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混凝土企业存在的疑问及其应对打算_混凝土搅拌

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日前,由混凝土与水泥制品协会、水泥网联合主办的第三届水泥企业开展混凝土工业高峰论坛在北京举办。有关专家学者和来自科研院所、配备企业和水泥企业的代表就混凝土等职业的热点疑问宣布了各自的观点,并进行了火热的评论。

混凝土职业区域开展不平衡

据了解,跟着经济的高速增加,的混凝土职业这些年开展得很快。混凝土产量从2003年的缺乏2亿立方米增加到2010年的9.6亿立方米。可是大都企业的规划较小、商场竞赛剧烈、混凝土职业区域开展不平衡等要素严峻困惑着职业的开展。

“东部区域的大中城市产能严峻过剩,利润率低;中西部区域和二三线城市开展较快,利润率较高,但仍然面临着回款率低致使的现金流疑问。此外,因为职业集中度低,商场秩序混乱,处于弱势位置的混凝土企业受到原资料商、开发商等上下游企业的强势揉捏,一些企业为了获取订单,通常以献身产品质量来控制本钱。”一位与会嘉宾表示。

积极打造建材工业链

尽管混凝土职业存在着许多疑问,可是无穷的商场空间依然值得水泥企业重视。与会者普遍以为,倡议水泥企业以水泥为中心,以砂石、混凝土为杠杆,打造建材工业链是处理目前混凝土职业许多疑问有用的方法。水泥企业在资本挖掘技能和经历方面具有混凝土企业无法比拟的优势。此外,水泥企业还具有资金雄厚、竞赛力强的优势。

混凝土与水泥制品协会会长徐永模建议,水泥企业进入混凝土职业应走“三位一体”的开展形式,也即是实现骨料、水泥资料、产品混凝土的联动。他以为,水泥企业要善于表现资金、资本、规划、价值链联动的优势,赢得商场先机。水泥企业在进入混凝土职业后,必须增强资本控制才能,推进联合重组,扩大区域商场规划,降低研发本钱、物流本钱、配备本钱,增强盈余才能。此外,要创立联合共赢的观念,摒弃贱价竞赛和牟取暴利的心态,以保证职业健康开展。

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